Category: Liderazgo

MESSI Y CRISTIANO RONALDO NO SON NADA

No estoy desquitándome con alguien porque hoy en Montevideo nuestra “sele” no pudo contra Uruguay.  Sino que entre tantos comentarios me llamó la atención el análisis de unos expertos diciendo que Messi estuvo a punto de no participar en el mundial de Sudáfrica 2010, pues sabemos que le costó  a Argentina su clasificación, y hasta hoy Portugal quedó clasificado para ir también, así que igualmente Cristiano Ronaldo estuvo a punto de quedar fuera del mundial.

MessiRonaldo

Como conclusión, decían los expertos: “no son las individualidades, sino los equipos, los que hacen que se logren los resultados”.  Así que, Messi y Cristiano Ronaldo no son nada sin el equipo.

Leyendo el blog de Messi dice el de hoy: “Messi no es un jugador acostumbrado a bajar 50 metros, a pescar la pelota en la mitad de la cancha o a realizar un lateral en su propio campo, como pasó contra España. Mientras Messi siga sin recibir una pelota decente en la zona de ataque, seguirá sin poder ser el Messi del Barcelona”.  Esto confirma que cualquiera puede ser una estrella, pero sin compañeros del mismo nivel, nunca brillarán.

Y aunque el comentario puede ser puesto en tela de duda, de si son o no son compañeros como los que tiene en el Barcelona, si es incuestionable que por más bueno que sea alguien en el campo en que se desempeña, no podrá dar todo lo que puede si los que le acompañan no tienen una medida similar.  De ahí que una gran lección es que debes aspirar a un nivel tan alto como el que tenga el nivel más alto del equipo, que generalmente debe ser la cabeza del equipo.

Y por cierto, un gran beneficio de los equipos que tengan una cabeza de alto nivel, es que llegarán más alto, o simplemente quedarán asfixiados en la escalada a la cumbre, y por su falta de condición, tendrán que quedarse rezagados.

Tu decides: aportar para lograr buenos resultados siendo un buen apoyo, o estorbar tanto que ni los mejores pueden brillar.

GENTE PROBLEMÁTICA: SUS DÍAS ESTÁN CONTADOS

Hablaba con uno de los miembros de mi equipo, quien a su vez tiene su equipo de trabajo, y le daba un consejo producto de mi experiencia dirigiendo equipos de trabajo: tienes que deshacerte de la gente problemática de tu equipo.  Suena radical, pero esto NO significa en absoluto menospreciar a la gente, no, no es eso.  Todas las personas, especialmente las problemáticas necesitan ayuda, pero por eso mismo no pueden ser parte de un equipo de trabajo.

DifficultPeople

Estas son algunas de las razones:

1. No podemos desgastarnos en gente que se supone nos ayudan a desarrollar un proyecto o una visión, pero en lugar de trabajar por lograr exitosamente el proyecto, tenemos que dedicar demasiado tiempo a una persona que nos hace lentos e ineficaces.  Hay mucho que hacer DESDE un equipo de trabajo hacia los demás, por lo que no podemos desgastarnos en uno descuidando a los demás.

2. El equipo pierde cohesión porque la situación de uno de los miembros afecta a todos los demás.  Por supuesto, todos pasamos por situaciones familiares, emocionales, financieras, físicas y espirituales que nos pueden afectar en algún momento, pero no estamos hablando de estos casos, estamos hablando de personas problemáticas.  Para equipos que tienen un objetivo claro no será una carga ayudar a uno de los miembros que alguna vez necesitan ayuda, porque ayudar a ese miembro trae bienestar a todo el equipo.

3. Generalmente un equipo de trabajo requiere lealtad y fidelidad por el proyecto en sí que están manejando, por la información que se comparte, y definitivamente gente problemática puede ser la fuga por donde pone en riesgo el desempeño de todos y la misma privacidad de los miembros.

4. Una visión grande requiere un equipo de trabajo longevo, porque estar cambiando de gente es como estar volviendo a empezar a cada rato, y por eso es un problema grande tener gente problemática, porque una de sus características es la inestabilidad, y un día están contigo y otro no, eso da al traste con el deseo de lograr cosas a mediano y largo plazo.

5. La gente problemática se puede volver hasta en contra del equipo, y peor, en contra del líder del equipo, y empieza una lucha contra el chisme y la murmuración que resta tiempo y efectividad.  ¡Hasta Jesús tuvo un Judas!

6. En los equipos de trabajo necesitamos gente que aporte ideas, que aporte entusiasmo, que aporte fe, que aporte motivación, que aporte ganas de hacer las cosas, que aporte efectividad, que aporte fuerza, que enriquezca, pero las personas problemáticas no aportan, más bien atraen la atención hacia ellas, eso no es nada bueno para una causa superior a cualquiera de los miembros del equipo.

7. Los equipos de trabajo necesitamos facilitadores, y sobre esto déjenme poner un ejemplo personal que me alegró mucho el día.  Hoy estaba terminando de escribir un libro, mi quinto libro, y me he ausentado de las reuniones de mi Staff Creativo, sin embargo las cosas siguen funcionando, yo desde mi casa escribiendo, y de cuando en cuando en conferencia con ellos y ellas vía internet, y el equipo en la oficina creando, organizando, planeando, concretando, decidiendo, programando, definiendo, pensando, y finalmente asegurando que las cosas se hagan con excelencia.  Estos son facilitadores, cada uno con sus luchas y sus victorias, pero no problemáticos.

Moraleja 1: Los problemáticos deben decidir cambiar ya, o buscar ayuda, especialmente espiritual, o sus días están contados.

Moraleja 2: Debemos escoger muy bien a los miembros de nuestros equipos, mejor lentos escogiendo que lentos produciendo.

VÓMITO CON UVE DE VACÍO

Hace unos días vi un programa por televisión donde el exponente a todas luces lo que hacía era repetir frases de libros, de hecho, mi esposa, lectora insaciable terminaba las frases que él decía.  Uno se daba cuenta que lo que decía no era aprendido en el crisol de la experiencia propia, ni vivido a plenitud para uno creer que vino de su propio desarrollo como algo del laboratorio de su propia vida.

Conocí a otra persona que literalmente absorbió los libros de John Maxwell y Zig Ziglar, entre otros, y los repetía con elocuencia, solo que era como el perico, decía lo que le cabía en su memoria, pero no había nada en su vida que apoyara sus afirmaciones.  Es decir, predicaba lo que no vivía.  Estaba vacío, no tenía nada adentro.

La exhortación es para todos, yo el primero.  Que Dios nos ayude para no andar, perdón la expresión, lanzando vómito en la cara de los demás, y es que el vómito no es como buena música a nuestros oídos.

Vomit

Vómito es aquello que entró a nuestro estómago pero no fue digerido, y posteriormente expulsado de nuestro cuerpo con apariencia y olor desagradable que nadie en su sano juicio se atrevería a considerarlo comestible de nuevo.  Sin embargo, eso es lo que se hace cuando alguien lee lo que sea, y luego lo lanza a alguien sin haberlo vivido, sin haberlo recibido como suyo propio, sin haberlo tenido en el vientre de su corazón y su mente por un tiempo de embarazo para que naciera como algo original al albergarlo lo suficiente hasta darle personalidad única.

Desde papás vomitamos sobre nuestros hijos e hijas cuando les decimos que hagan tal cosa que nosotros no hacemos.  No fumen fumando.  Vayan a la iglesia sentados frente a la tele.  No mientan ocultándose del acreedor.  Amen a su mamá siendo infieles.  Háganle caso a su papá sin reconocer la autoridad del marido.  Diezmen al Señor siendo mezquinos para Dios.  Sean íntegros tapando sus errores.  ¡Ayyyyy!  Pero por supuesto, esto no solo se da en casa, se da en el trabajo, en las amistades, en la universidad, en todo lado.

Lo malo no es leer, lo malo es no asimilarlo hasta el punto de uno volverse lo que leyó.  No se ha vuelto parte de nosotros mismos y ya estamos usándolo para “venderlo” en forma de conferencias vacías, palabras vacías y consejos vacíos, con uve de vómito.  ¿Sabes quiénes no vomitan, que cuando te dicen algo es filet mignon?  ¡Los mentores!

EL PODER DE LA SANTA INSATISFACCIÓN

Mientras pienso en este post vienen a mi memoria personas que conozco, y los pongo en dos grupos.  A un lado los insatisfechos, y al otro lado los satisfechos.  Si esto fuera un experimento científico y tuviera que reportar mis observaciones más importantes diría que los insatisfechos llegaron más lejos que los satisfechos, que los insatisfechos influenciaron a otros en el camino, pero que los satisfechos fueron influenciados por otros, que los insatisfechos progresaron, pero no así los satisfechos. Que los insatisfechos crecieron más que los satisfechos.

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La insatisfacción es buena.  Esta es mi lista de sus bondades, pues los insatisfechos:

1. Cambian las cosas siempre hacia lo mejor.
Son eternos buscadores de lo bueno, y siempre ven como mejorar aún lo bueno, ni se diga cuando ven lo malo.

2. Son ejemplo de que “la insatisfacción es la madre de la invención”.
Desatan su creatividad.  No están satisfechos con la manera de hacer las cosas, siempre ven como hacerlo más efectivo y productivo.  Y si no existe la manera de hacerlo, entonces lo inventan brillando con su creatividad.

3. Son estimulados al liderazgo.
No están satisfechos con ser cola, creen que pueden ser cola.  Solo por marcar el paso para el cambio ya están incursionando en el liderazgo, no por posición, sino por su pasión, y este es el mejor liderazgo.

4. Abrazan una visión.
Los insatisfechos son visionarios, ven hacia el futuro.  Los satisfechos ven lo que hicieron y se sienten realizados, los insatisfechos se sienten realizados cuando piensan en el futuro y lo que hacen para llegar allá.

5. Viven cada día mejor.
Nunca hacen las paces con el status quo siempre están desarrollándose en todo sentido, incluyendo su posición financiera.  Para ellos la insatisfacción y el progreso son como la ley de la física de causa y efecto.  Siempre digo: Contentos sí, satisfechos no.  Contentos porque no debemos ser malagradecidos.  Insatisfechos porque siempre se pueden mejorar las cosas.

6. Desatan su potencial.
Los insatisfechos descubren en el camino que son capaces de mayores cosas de las que alguna vez pensaron.  Y algo que ocurre es que en la medida que logran cosas, su potencial se manifiesta más y más, porque lo grande de ayer es un pequeño desafío hoy, pues se han entrenado en el tiempo.  La insatisfacción saca lo mejor de nosotros.  Siempre nos impulsa a ir “más allá”.

7. Son incansables trabajadores.
Cada día tienen poderosas razones para levantarse, porque cada día hacen algo que los acerca a la meta de su vida que se han propuesto.  Pero además de trabajar “duro”, sobre todo lo hacen inteligentemente, por eso se auto-evalúan para que su vida sea efectiva, no solo activa.

8. Tienen el principio de la excelencia.
Jamás se conforman con la mediocridad.  Odian la mediocridad.  Se resisten a ser mediocres.  La mediocridad no va con ellos, es un repugnante a sus oídos y a sus ojos, pero no por eso dejan de ser pacientes con los demás, y equilibrados con ellos mismos mientras avanzan en la excelencia.

9. Se convierten en luchadores.
Los insatisfechos no ven las cosas como algo que no se puede cambiar.  No tienen esa forma de pensar, para ellos deben haber alguna forma para que las cosas cambien, y saben que las cosas no van a cambiar para bien por que sí, ellos provocan, ellos se comprometen, ellos se sacrifican si fuera necesario, pero lucharán por el cambio, por la excelencia, por el progreso.

10. Toman riesgos en la vida.
Estando insatisfechos lo que les impulsa a moverse es la fe.  Sin fe no intentarían nada.  Y nadie tiene tanta fe como el que anda con Dios.  Los mejores insatisfechos son los que mejor se relacionan con Dios porque Él es la fuente de todo poder y de toda sabiduría.

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Contentos SÍ.  Satisfechos NO.

AMOR Y AUTORIDAD ES…

Estas dos palabras parecen ser opuestas, es como si dijéramos, amo o ejerzo autoridad.  La verdad es que ambas pueden llegar al punto de confundirse, ambas pueden llegar a ser el reflejo exacto uno de la otra.  Es decir, si amo ejerzo autoridad, y si uso de la autoridad es porque amo.  Una joven ilustró este punto cuando dijo que su padre no la amaba, y lo demostró cuando llegó tarde a la casa y no le llamó la atención, volvió otra noche a llegar más tarde y tampoco le llamó la atención, la siguiente noche simplemente no llegó, y cuando vino al amanecer la vieron entrar y tampoco le reprendieron.  Su conclusión era que no la amaban porque no ejercían autoridad sobre ella.

Amor y autoridad lo deben usar los presidentes de las naciones, los gerentes, los ejecutivos, los pastores, los líderes de grupos, y por supuesto los padres.  Amor y autoridad es una combinación que genera el correcto desarrollo personal.  Uno de los jueces de la suprema corte de los Estados Unidos, basado en su vasta experiencia dijo que los delincuentes surgen de las familias donde los padres no se aman ni ejercen autoridad correctamente sobre sus hijos.  Amor y autoridad deben ser atados a nuestro cuello como perlas preciosas.

AmorAutoridad

Así que nadie crece correctamente solo con amor o solo con autoridad.  Solo amor te hace débil de carácter, consentido, ególatra, mimado y prepotente; pero solo autoridad te hace duro, rebelde, acomplejado, tímido y vengativo.  Aplicar solo una cosa daña, aplicar las dos produce seres humanos sanos y potencialmente listos para grandes cosas.

Amor y autoridad es…
darte la oportunidad de corregir por un lado, y por otro señalarte lo que se debe hacer para que corrijas.

Amor y autoridad es…
perdonarte pero también darte condiciones para que no vuelvas por el mismo camino.

Amor y autoridad es…
disciplinarte sin destruirte.

Amor y autoridad es…
abrazarte con una mano, y formarte con la otra.

Amor y autoridad es…
darte libertad sin olvidar que hay límites.

Amor y autoridad es…
oír y hacerte oír, respetar y ser respetado.

Amor y autoridad es…
comprender sin pasar por alto las lecciones que se deben aprender.

Los buenos líderes y los buenos padres practican amor y autoridad.

EL PODER DE LAS DECISIONES

Las decisiones tienen que ver básicamente con escoger un curso de acción de entre varias alternativas, y según el curso así el destino o final.  Y la mejor manera de usar las decisiones es cuando tenemos en mente el maximizar los resultados, entonces tomamos la mejor decisión, usando la inteligencia y la sabiduría.

Toma estos siete pinceles, y pinta bien tu destino:

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1. Desarrolla el hábito de tomar decisiones.
Un personaje de la serie de Batman, creo que se llama “doble cara”, cada vez que va a tomar una decisión lo que hace es tirar un moneda al aire, y según cae, actúa.  Hay gente que no toma decisiones personales, vive a expensas de las decisiones de los demás, o de una simple moneda.

2. Si no usas el poder de las decisiones caes bajo otro poder.
Es decir, si no tomas decisiones sobre lo que comes caes sencillamente bajo el poder de la superviviencia y comes lo que sea.  Si no tomas decisiones sobre tu fidelidad a tu cónyuge caes bajo el poder del instinto.  Y ningún poder supera el de las decisiones.

3. Nos liberamos de ser reactivos.
¿Re-activos o Pro-activos?  ¿Vivimos por accidentes o por propósitos?  ¿Esclavos de las circunstancias o libres para cambiarlas?  Podemos seguir siendo víctimas o tomar el camino de la realización.

4. La mejor forma de expresar nuestra libertad.
Tomar decisiones es una virtud con que Dios nos creó.  Si tu quieres seguir siendo esclavo de un vicio es tu decisión.  Si tu quieres seguir siendo esclavo de alguna mala actitud es tu decisión.  Porque puedes también decidir lo contrario.

5. Hoy soy las decisiones de ayer.
Somos el resultado de todas nuestras decisiones.  Somos la sumatoria de cada una de nuestras decisiones.  La calidad de mi vida refleja la calidad de mis decisiones.  Si tomas decisiones malas el resultado es malo, y si tomas decisiones buenas el resultado en bueno.  Es una ley.

6. El futuro depende de las decisiones.
Podemos ser lo que queramos ser.  Tu decides.  Los mejores resultados son producto de las mejores decisiones.  Si decides eso hoy tu mañana será mejor.  Mira lo que deseas ser y comienza a tomar las decisiones que te acerquen, no que te alejen de ello.

7. Tarea de los líderes.
Si deseas liderazgo en alguna esfera: política, social, laboral, deportiva, intelectual, espiritual, o cualquier otra, tienes que saber que liderazgo y la toma de decisiones van de la mano, y entre mejor tus decisiones, mejor tu liderazgo.  Es uno de los oficios más importantes de los líderes.

Así que, usa el poder de las decisiones, toma decisiones, decide leer todos los días mi blog.  Nos vemos en la cumbre.